今回は、D）従業員に対する企業理念・パーパス・経営戦略の浸透（58.3％）、A）将来的に重要となる事業領域の人材の獲得・育成（53.2％）、E）多様な従業員個々人の価値を最大化するための環境整備・機械提供（41.8％）となった
取締役会で具体的に議論している項目
今回は、D）従業員に対する企業理念・パーパス・経営戦略の浸透（58.3％）、A）将来的に重要となる事業領域の人材の獲得・育成（53.2％）、E）多様な従業員個々人の価値を最大化するための環境整備・機械提供（41.8％）となった
（複数選択可）
a:将来的に重要となる事業領域の人材の獲得・育成
b:経営陣・従業員に対するリスキル・学び直しの機会の提供
c:知と経験のダイバーシティの実現・取り込み
d:従業員に対する企業理念・パーパス・経営戦略の浸透
e:多様な従業員個々人の価値を最大化するための環境整備・機械提供
f:人材戦略の実行プロセスを通じて醸成される企業文化
g:人的資本に関する投資対効果
h:上記に当てはまらないものはない
a:将来的に重要となる事業領域の人材の獲得・育成
b:経営陣・従業員に対するリスキル・学び直しの機会の提供
c:知と経験のダイバーシティの実現・取り込み
d:従業員に対する企業理念・パーパス・経営戦略の浸透
e:多様な従業員個々人の価値を最大化するための環境整備・機械提供
f:人材戦略の実行プロセスを通じて醸成される企業文化
g:人的資本に関する投資対効果
h:上記に当てはまらないものはない
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Excel
調査名
人的資本経営に関する調査集計結果調査元URL
https://www.meti.go.jp/press/2021/09/20210921002/20210921002.html
https://www.meti.go.jp/policy/economy/jinteki_shihon/pdf/survey_summary.pdf
https://www.meti.go.jp/policy/economy/jinteki_shihon/pdf/survey_summary.pdf
調査機関
経済産業省公表時期
2022-05-01調査対象
東証一部、東証二部、東証マザーズ、JASDAQいずれかの市場へ上場している企業 経営陣向け：CEO・CHROをはじめとする経営陣 従業員向け：従業員（事業責任者、管理職層（事業責任者以外）、非管理職層）調査概要
日本企業の人的資本経営に関する現状を把握することを目的として実施した。タグ
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