マーケティングデータ｜「データを知りたい」「資料作りに使いたい」など、 欲しいデータがすぐに見つかり使える。

データ一覧 > 経済 > 　 労働・賃金 　

テレワークの導入形態の推移


テレワーク導入企業のテレワークの導入形態をみると、「在宅勤務」の割合が 87.4％と最も高く、次いで、「モバイルワーク」（33.4％）、「サテライトオフィス勤務」（10.7％）となっている。

※「無回答」を除いて集計 ※ n値は比重調整後の導入企業数 （複数回答）

ダウンロード


 Excel　 PowerPoint

データスコア

詳しくはこちら


データスコアでは統計および調査の「品質」を妥当性、正確性、即時性（適時性）、信頼性、アクセス性、比較可能性・一貫性6つの観点から評価しています。

97%
4.9

調査名

2020年通信利用動向調査

調査元URL

https://www.soumu.go.jp/johotsusintokei/statistics/pdf/HR202000_002.pdf
https://www.soumu.go.jp/johotsusintokei/statistics/statistics05.html

調査機関

総務省

公表時期

2021/6/18

調査期間

Aug-20

調査対象

常用雇用者が100人以上の企業(建設業、製造業、情報通信業、運輸・郵便業、卸売・小売業、金融・保険業、不動産業、サービス業、その他）

サンプルサイズ

6,017企業

調査概要

企業における情報通信ネットワークの構築状況および情報通信サービスの利用動向を把握

タグ

#労働・賃金

関連データ一覧

に並べる
公表時期:2022年05月01日
「取締役会のアクション」の進捗　経営人材育成の監督
概要 今回は、重要性を認識／議論はしているが対応策は未検討（36.3％）、具体的に対応策を検討している（32.1％）、対応策を実行している（14.3％）となった
公表時期:2022年05月01日
「取締役会のアクション」の進捗　後継者計画の監督
概要 今回は、重要性を認識／議論はしているが対応策は未検討（27.4％）、対応策を実行している（27.0％）、具体的に対応策を検討している（24.5％）となった
公表時期:2022年05月01日
「取締役会のアクション」の進捗　人材戦略についての議論・監督
概要 今回は、重要性を認識／議論はしているが対応策は未検討（36.3％）、対応策を実行している（21.9％）、具体的に対応策を検討している（20.7％）となった
公表時期:2022年05月01日
「取締役会のアクション」の進捗　人材戦略を議論する取締役会の体制構築
概要 今回は、重要性を認識／議論はしているが対応策は未検討（33.3％）、対応策を実行している（27.8％）、重要性を認識していない／議論していない（13.1％）となった
公表時期:2022年05月01日
「取締役会のアクション」の進捗　取締役会の役割の明確化
概要 今回は、重要性を認識／議論はしているが対応策は未検討（36.7％）、具体的に対応策を検討している（25.3％）、対応策を実行している（20.7％）となった
公表時期:2022年05月01日
「動的な人材ポートフォリオ」の進捗 　適時適量な配置・獲得
概要 今回は、具体的に対応策を検討している（38.8％）、重要性を認識／議論はしているが対応策は未検討（35.0％）、対応策を実行している（12.7％）となった
公表時期:2022年05月01日
「動的な人材ポートフォリオ」の進捗 　必要な人材の要件定義
概要 今回は、重要性を認識／議論はしているが対応策は未検討（41.4％）、具体的に対応策を検討している（33.8％）、対応策を実行している（12.7％）となった
公表時期:2022年05月01日
「動的な人材ポートフォリオ」の進捗 　人材ポートフォリオの定義
概要 今回は、重要性を認識／議論はしているが対応策は未検討（39.2％）、具体的に対応策を検討している（38.4％）、対応策を実行している（10.5％）となった
公表時期:2022年05月01日
「積極的な対話・発信」の進捗　投資家との対話
概要 今回は、重要性を認識／議論はしているが対応策は未検討（41.8％）、具体的に対応策を検討している（27.8％）、対応策を実行している（13.1％）となった
公表時期:2022年05月01日
「積極的な対話・発信」の進捗　従業員との対話
概要 今回は、具体的に対応策を検討している（27.4％）、対応策を実行している（26.2％）、対応策を実行済みであり、かつ、その結果を踏まえ必要な見直しをしている（22.8％）となった
公表時期:2022年05月01日
「As Is－To Beギャップの把握」の進捗　投資対効果の把握
概要 今回は、重要性を認識／議論はしているが対応策は未検討（48.9％）、具体的に対応策を検討している（33.3％）、対応策を実行している（6.8％）となった
公表時期:2022年05月01日
「As Is－To Beギャップの把握」の進捗　KPI設定現状とのギャップ把握
概要 今回は、具体的に対応策を検討している（38.0％）、重要性を認識／議論はしているが対応策は未検討（28.3％）、対応策を実行している（15.2％）となった
公表時期:2019年09月30日
バーチャル株主総会の開催状況
概要 バーチャル株主総会の開催状況については、年々開催している企業が増えている。近年では、ハイブリッド型は減少し、バーチャルオンリー型が増加している傾向にある。
公表時期:2022年08月03日
外国人持株比率別英文開示実施率（2022年7月・社数ベース）
概要 外国人持株比率が高い会社ほど、英文開示実施比率は高い。
公表時期:2022年08月03日
指数区分別英文開示実施施率（2022年7月・時価総額ベース）
概要 大型株・中型株では、時価総額ベースで見ても、英文開示実施比率が高い。小型株での英文開示実施比率は、社数の比率より時価総額比率の方が高くなっており、小型株の中でも時価総額の高い会社は英文開示をおこなっているものと思われる。
公表時期:2022年08月03日
指数区分別英文開示実施施率（2022年7月・社数ベース）
概要 大型株・中型株では英文開示実施比率が高いが、小型株での英文開示実施比率は8割を切っている。
経営・IR
　
公表時期:2022/05
「取締役会のアクション」の進捗　経営人材育成の監督
経営・IR
　
公表時期:2022/05
「取締役会のアクション」の進捗　後継者計画の監督
経営・IR
　
公表時期:2022/05
「取締役会のアクション」の進捗　人材戦略についての議論・監督
経営・IR
　
公表時期:2022/05
「取締役会のアクション」の進捗　人材戦略を議論する取締役会の体制構築
経営・IR
　
公表時期:2022/05
「取締役会のアクション」の進捗　取締役会の役割の明確化
経営・IR
　
公表時期:2022/05
「動的な人材ポートフォリオ」の進捗 　適時適量な配置・獲得
経営・IR
　
公表時期:2022/05
「動的な人材ポートフォリオ」の進捗 　必要な人材の要件定義
経営・IR
　
公表時期:2022/05
「動的な人材ポートフォリオ」の進捗 　人材ポートフォリオの定義
経営・IR
　
公表時期:2022/05
「積極的な対話・発信」の進捗　投資家との対話
経営・IR
　
公表時期:2022/05
「積極的な対話・発信」の進捗　従業員との対話
経営・IR
　
公表時期:2022/05
「As Is－To Beギャップの把握」の進捗　投資対効果の把握
経営・IR
　
公表時期:2022/05
「As Is－To Beギャップの把握」の進捗　KPI設定現状とのギャップ把握
経営・IR
　
公表時期:2019/09
バーチャル株主総会の開催状況
経営・IR
　
公表時期:2022/08
外国人持株比率別英文開示実施率（2022年7月・社数ベース）
経営・IR
　
公表時期:2022/08
指数区分別英文開示実施施率（2022年7月・時価総額ベース）
経営・IR
　
公表時期:2022/08
指数区分別英文開示実施施率（2022年7月・社数ベース）