三つの視点が存在すること、五つの共通要素が含まれることを考慮しながら、人材戦略を策定・実行している割合

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三つの視点が存在すること、五つの共通要素が含まれることを考慮しながら、人材戦略を策定・実行している割合についてみると、多くの応募企業において、三つの視点、五つの共通要素を一部考慮して、人材戦略を策定･実行している。

※問2－1で実行戦略の立案が確認できなかった企業は回答対外三つの視点：①経営戦略と連動しているか、②目指すべきビジネスモデルや経営戦略と現時点での人材や人材戦略との間のギャップを把握できているか、③人材戦略が実行されるプロセスの中で、組織や個人の行動変容を促し、企業文化として定着しているか五つの共通要素：①目指すべきビジネスモデルや経営戦略の実現に向けて、多様な個人が活躍する人材ポートフォリオを構築できているかという要素、②個々人の多様性が、対話やイノベーション、事業のアウトプット・アウトカムにつながる環境にあるかという要素、③目指すべき将来と現在との間のスキルギャップを埋めていく要素（リスキル・学び直し）、④多様な個人が主体的・意欲的に取り組めているかという要素（社員エンゲージメント）、⑤時間や場所にとらわれない働き方の要素

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調査名

2023年度産業経済研究委託事業（SX 銘柄の選定・SX 普及に関わる調査）

調査元URL

https://www.meti.go.jp/meti_lib/report/2023FY/000146.pdf

調査機関

株式会社野村総合研究所

公表時期

2024-03-01

調査期間

2023/12/01 0:00:00～2024/04/30 0:00:00

調査対象

令和5 年（2023 年）10 月２日時点で東京証券取引所のプライム市場・スタンダード市場・グロース市場に上場している全ての企業

サンプルサイズ

159

調査概要

SXの更なる普及・取組の深化を促していくために、先進的な取組事例や企業の全体的な取組状況をまとめたもの

タグ

#ESG #経営・IR

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公表時期:2024年03月01日

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ESG等の要素をビジネスモデルを強化・変革する機会として位置付けて、そのための投資や資源配分を行っている割合

概要 ESG等の要素をリスクとしてのみならず、新たな事業を生み出し、またビジネスモデルを強化・変革する機会として位置付けて、またそのための投資や資源配分を行っている割合についてると、機会として位置付け投資や資源配分を行なっていると回答した割合は、応募全企業では66％にとどまるが、選択式項目上位企業では90％、SX銘柄選定企業では100％と差がある状況である。

公表時期:2024年03月01日

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ESG 等のリスクについて、自社のリスクマネジメントの中でどのように管理し、影響緩和のための方策を戦略に組み込んでいる割合

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公表時期:2024年03月01日

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現預金の適正水準、政策保有株式の保有、遊休不動産等の保有、低収益事業の継続･売却に関する方針を策定している割合

概要現預金の適正水準、政策保有株式の保有、遊休不動産等の保有、低収益事業の継続･売却に関する方針を策定している割合についてみると、策定していると回答した割合は応募全企業のうち72％だが、選択式項目上位企業では98％とほぼ全ての企業が策定している。

公表時期:2024年03月01日

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今後数年間でどの程度のキャッシュ･フローをどのように創出して、それをどのように配分していくかについての計画を策定している割合

概要今後数年間でどの程度のキャッシュ･フローをどのように創出して（例営業CF 、事業売却、新規借入等）、それをどのように配分（例設備投資、人的資本投資、研究開発投資、M＆A 、配当、自社株買い等）していくかについての計画を策定している割合についてみると、策定しているのは応募全企業の24％にとどまる一方、SX銘柄選定企業では53％と差がある状況である。

公表時期:2024年03月01日

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最適資本構成に関する方針･考え方を策定している割合

概要最適資本構成（D／E ratio など）に関する方針･考え方（有利子負債の最大調達額の設定有無や設定の考え方等）を策定している割合についてみると、応募全企業間でばらつきが見られるが、選択式項目上位企業においては73％が策定している。

公表時期:2024年03月01日

ESG 経営・IR

長期的かつ持続的な企業価値向上に向けて、知的財産を含む無形資産等の確保･強化に向けた投資戦略を構築している割合

概要長期的かつ持続的な企業価値向上に向けて、知的財産を含む無形資産等の確保･強化に向けた投資戦略を構築している割合についてみると、投資戦略を構築していると回答した企業は応募全企業では54%にとどまる一方、選択式項目上位企業では76％、SX銘柄選定企業では80％と差が見られる状況となっている。

公表時期:2024年03月01日

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市場獲得・拡大のために、重要課題に照らして重要度の高いルールの形成について戦略的な体制を構築し、能動的・戦略的に参画している割合

概要市場獲得・拡大のために、重要課題に照らして重要度の高いルール（規制・標準・ガイドライン等）の形成について、戦略的な体制を構築し、能動的・戦略的に参画している割合についてみると、積極的にルール形成に取り組む企業は応募全企業では30％にとどまる一方、SX銘柄選定企業では67％と差が見られる状況となっている。

公表時期:2024年03月01日

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目指す姿の実現に向けて、人材戦略の構築と、賃上げを含む人的資本への投資を行っている割合

概要目指す姿の実現に向けて、人材戦略の構築と、賃上げを含む人的資本への投資を行っている割合についてみると、応募全企業の81％が人材戦略の構築と賃上げなどの具体的な取り組みの両方をおこなっており、高い水準となっている。

公表時期:2024年03月01日

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イノベーション創出のための組織的な推進体制や予算・人事制度を含めた支援体制を確立の上、イノベーションの取組を推進している割合

概要目指す姿の達成に向けて、イノベーション創出のための組織的な推進体制や予算・人事制度を含めた支援体制を確立の上、イノベーションの取組を推進している割合についてみると、応募全企業間では取り組み状況に差があり、SX銘柄選定企業では67％が体制を確立できている。

公表時期:2024年03月01日

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概要長期的な外部環境の変化を見据えつつ、既存の事業領域を超えて、新たな企業との連携やそれを通じたバリューチェーンの革新を検討している割合についてみると、バリューチェーンの改革を実施していると回答した割合は応募全企業においては57％だが、選択式項目上位企業では80％、SX銘柄選定企業では93%と相対的に高くなっている。

公表時期:2024年03月01日

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バリューチェーン全体で、リスク管理体制の構築や生産性向上に向けた取組を一体的に行っている割合

概要取引先企業等と連携・協働しながら、バリューチェーン全体で、リスク管理体制の構築や生産性向上に向けた取組を一体的に行っている割合についてみると、取り組みをすでにおこなっていると回答した割合は応募全企業においては69％だが、選択式項目上位企業では90％、SX銘柄選定企業では100%と相対的に高くなっている。

公表時期:2024年03月01日

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ROIC分析などを通じて目指す姿の達成に向けた長期的な事業ポートフォリオ像を策定し、それを実現するための戦略を構築している割合

概要 ROIC分析などを通じて目指す姿の達成に向けた長期的な事業ポートフォリオ像を策定し、それを実現するための戦略を構築している割合についてみると、応募全企業の7割近くが長期的な事業ポートフォリオ策定に取り組んでいるものの、ROIC分析などを用いてポートフォリを作成しているのは18％にとどまっている。

公表時期:2024年03月01日

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目指す姿の実現のため定めている長期戦略・価値観と整合する実行戦略（中期経営戦略等）を立案している割合

概要目指す姿の実現のため定めている長期戦略・価値観と整合する実行戦略（中期経営戦略等）を立案している割合についてみると、ほぼ全ての応募企業が中期経営戦略等を立案している。

公表時期:2024年03月01日

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企業の持続可能性や成長性を担保するため、事業活動の脅威となるリスクに対応すると同時に、事業機会へとつなげている割合

概要企業の持続可能性や成長性を担保するため、事業活動の不確実性を適切に認識したうえで、事業活動の脅威となるリスクに対応すると同時に、事業機会へとつなげている割合についてみると、応募全企業の86％が、事業活動の脅威となるリスクの対応および事業機会への接続をおこなっており、高い水準となっている。

公表時期:2024年03月01日

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目指す姿に基づき、自社の競争優位の確保のため、その源泉となる無形資産（経営資源、知的財産）を特定している割合

概要目指す姿に基づき、自社の競争優位の確保のため、その源泉となる無形資産（経営資源、知的財産）を特定している割合についてみると、応募全企業の70％、選択式項目上位企業の94％、SX銘柄選定企業の87％が競争優位性の源泉となる無形資産を特定している。

公表時期:2024年03月01日

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目指す姿に基づき、市場勢力図における自社の位置づけを分析し、他社との差別化要素やその持続性を特定している割合

概要目指す姿に基づき、市場勢力図における自社の位置づけを分析し、他社との差別化要素やその持続性を特定している割合についてみると、市場勢力図における自社の位置付けを分析している、もしくは実施中である企業が全体の半数程度を占めているが、差別化要素やその持続性まで特定できている企業は全体の1％にとどまっている。