ESG投融資を推進するにあたって行政に期待することは何か

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2020年度は、a. 企業の情報開示の促進（73.5％）d. 関連政策の立案における省庁間の連携強化（42.2％）だった。

【投資家向け】（2つまで選択可）（回答数）：2020年度：102
「その他」の回答例：国内の環境目標項目の追加及び水準の見直し、脱炭素等の国としての?期的な方針と移行措置の策定
a. 企業の情報開示の促進
b. モデル企業の選定、表彰制度
c. 相談窓口の設置
d. 関連政策の立案における省庁間の連携強化
e. ガイドライン等の複線化防止に向けた対応
f. その他（具体的には）

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調査名

生命保険会社の資産運用を通じた「株式市場の活性化」と「持続可能な社会の実現」に向けた取組について

調査元URL

https://www.seiho.or.jp/info/news/2021/20210416_4.html
https://www.seiho.or.jp/info/news/2021/pdf/20210416_4-all.pdf

調査機関

一般社団法人生命保険協会

公表時期

2021-04-16

調査期間

2020/10/01 0:00:00～2020/11/04 0:00:00

調査対象

上場企業、投資家

サンプルサイズ

上場企業 508社、投資家 108社

調査概要

株式市場活性化と持続可能な社会の実現に向けた提言をまとめるため、企業および投資家の意識や取り組み等に関するアンケート調査を実施したもの。

タグ

#経営・IR

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公表時期:2021年12月01日

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報酬委員会の検討対象をお答えください（報告事項を含む）

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公表時期:2021年12月01日

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報酬委員会の権限をお答えください

概要報酬委員会の権限については、「決定権はなく、諮問に対し答申（下記以外）」が最も多く39％、次いで、「決定権はないが（諮問に対し答申を行う）、取締役会は報酬委員会の決定を尊重する旨を明確化」が33％となっている。

公表時期:2021年12月01日

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指名委員会・報酬委員会の権限（指名委員会等設置会社除く本則）　

概要指名委員会・報酬委員会の権限を見ると、指名委員会・報酬委員会ともに、「決定権ありは」非常に少なく、「諮問に対し答申」が最も多くなっている。

公表時期:2021年12月01日

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指名委員会・報酬委員会の審議回数（指名委員会等設置会社除く本則）

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任意の報酬委員会数の分布（社外取締役の比率別）

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公表時期:2021年12月01日

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概要任意の報酬委員会の構成員比率は、社外取締役が最も多く58.7％、次いで社内取締役が32.7％となっている。

公表時期:2021年12月01日

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任意の指名委員会数の分布（社外取締役の比率別）

概要任意の指名委員会数の分布を社外取締役の比率別にみると、社外取締役比率が60ー70％が最も多く472社、次いで50ー60％が350社となっている。

公表時期:2021年12月01日

経営・IR

任意の指名委員会の構成員比率（総数）

概要任意の指名委員会の構成員比率は、社外取締役が最も多く59.3％、次いで社内取締役が32.8％となっている。

公表時期:2014年08月01日

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国内のセルサイド・アナリストのカバレッジ状況

概要国内のセルサイド・アナリストのカバレッジ状況については、担当アナリスト数は「1～3人」が最も多く、ついで「0人」が多くなっている。

公表時期:2014年08月01日

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家計の資産構成の日米欧比較

概要家計の資産構成を日米欧で比較すると、日本は他国より「現金・預金」の割合が高い。米国では「株式・出資金」の割合が最も高くなっている。

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日本取引所グループ（JPX）資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応等に関するお願いについて

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公表時期:2018年07月13日

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