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人的資本開示の状況　人材マネジメントの課題


人事戦略が経営戦略に紐づいていない（33.7%）、組織的な意思決定に時間がかかる（26.0%）、詳細な人事データを活用できるほど人事制度に柔軟性がない（25.0%）となった

（複数回答）（注）従業員人数300 名以上の日本企業に勤める人事部門の課長相当以上の役職者 300 人を対象に、 2019 年6月にインターネット調査を 実施 （資料 ）パーソル総合研究所「タレント・ マネジメント実態 調査」（ HITO REPORT 2019 年10 月号） より経済 産業省 作成 （出所）経済産業省「第 1回 持続的な企業価値の向上と人的資本に関する研究会 」資料

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調査名

211029金融審議会「ディスクロージャーワーキング・グループ」（令和3年度第3回）事務局参考資料

調査元URL

https://www.fsa.go.jp/singi/singi_kinyu/disclose_wg/siryou/20211029/02.pdf

調査機関

金融庁

公表時期

2021-10-29

タグ

#経営・IR

関連データ一覧

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公表時期:2021年11月08日
性・産業・事業所規模、雇用期間の定めの有無別転職者割合
概要 1年以上の雇用期間の定め有りの転職者の割合が多い産業は、「複合サービス事業」「教育，学習支援業」「サービス業（他に分類されないもの」となっている。また、事業所規模別では、100?999人の事業所で「1年以上の雇用期間の定め有りの転職者」の割合が高くなっている。
公表時期:2021年11月08日
産業・事業所規模、雇用期間の定めの有無別転職者がいる事業所割合
概要 産業別にみると、「転職者がいる事業所」割合は、「運輸業，郵便業」が44.2％と最も高く、次いで「鉱業，採石業，砂利採取業」が42.8％、「学術研究，専門・技術サ－ビス業」が42.1％となっている。また、事業所規模が大きいほど、「転職者がいる事業所」割合が高くなっている。
公表時期:2022年08月03日
英文開示の状況（補充原則3－1②） 資料別の実施率（プライム市場）
概要 英文開示の状況について資料別でみると、決算短信や招集通知の英文開示が大きく進捗し、7割を超えている。
公表時期:2022年08月03日
英文開示の実施率（補充原則3－1②）
概要 英文開示の実施率は、2022年7月時点でプライム市場では92.1％に達している。全市場で見ると、56.0％となっている。
公表時期:2022年08月03日
【議決権の電子行使の状況（前年比）】（補充原則１－２④）
概要 プライム市場においては、議決権電子行使プラットフォームの導入が92.5％と進んでいるが、スタンダード市場では8.4％、グロース市場では6.9％と導入が進んでいない。インターネットによる議決権行使については、スタンダード市場やグロース市場でも約5割導入されている。
公表時期:2022年08月03日
日本のTCFD賛同機関の内訳
概要 日本のTCFD賛同機関の内訳は、プライムは74.8％、スタンダード1.8％、グロース0.7％となっている。
公表時期:2022年08月03日
企業の中核人材の多様性の確保（補充原則2－4①）中核人材における測定可能な目標の設定
概要 中核人材における測定可能な目標の設定について、TOPIX100の会社のうち、92社が女性の登用についての目標を設定しているが、外国人や中途採用社の登用目標を設定している会社は23社と少ない。
公表時期:2022年08月03日
取締役会の備えるべきスキル等【補充原則4－11①の対応状況（TOPIX100）】開示方法
概要 取締役会が備える特定したスキルの開示方法は、スキル・マトリックスによる開示が100社94社と、大半を占めている。
公表時期:2022年08月03日
取締役会の備えるべきスキル等【補充原則4－11①の対応状況（TOPIX100）】特定したスキルの個数
概要 取締役会が備える特定したスキルの個数としては、7個が一番多く94社中27社となっている。
公表時期:2022年08月03日
取締役会の備えるべきスキル等【補充原則4－11①の対応状況（TOPIX100）】特定したスキルの類型
概要 取締役会が備える特定したスキルの類型は、財務会計が一番多く94社中89社となっており、次に経営が88社で続いている。
公表時期:2022年08月03日
報酬委員会の権限・役割等（補充原則4－10①）任意の指名委員会・報酬委員会の活動状況
概要 任意の指名委員会・報酬委員会の活動状況については、「委員の役職・氏名について記載」が一番多く72社中52社となっている。
公表時期:2022年08月03日
指名委員会の権限・役割等（補充原則4－10①）任意の指名委員会・報酬委員会の役割（検討事項）
概要 任意の指名委員会の役割（検討事項）としては、「取締役候補者の選任」が一番多く、指名委員会設置の71社中59社となっている。また、任意の報酬委員会の役割（検討事項）としては、「報酬方針の策定・報酬制度の設計」が一番多く、報酬委員会設置の72社中59社となっている。
公表時期:2022年08月03日
報酬委員会の独立性（補充原則4－10①）報酬委員会の委員長の属性
概要 報酬委員会の委員長の属性は、社外取締役が委員長になっている会社が多い。特に法定の設置会社では比率が高くなっている。
公表時期:2022年08月03日
指名委員会の独立性（補充原則4－10①）指名委員会の委員長の属性
概要 指名委員会の委員長の属性は、社外取締役が委員長になっている会社が多い。特に法定の設置会社では比率が高くなっている。
公表時期:2022年08月03日
報酬委員会の独立性（補充原則4－10①）報酬委員会の社外取締役比率
概要 法定の指名委員会等設置会社では、報酬委員会の取締役比率が任意の設置会社より高く、プライム市場では全員社外が29.2％、2／3以上が62.5％となっており、JPX日経400では全員社外が37.8％、2／3以上が51.4％となっている。
公表時期:2022年08月03日
指名委員会の独立性（補充原則4－10①）指名委員会の社外取締役比率
概要 法定の指名委員会等設置会社では、指名委員会の取締役比率が任意の設置会社より高く、プライム市場では全員社外が18.1％、2／3以上が72.2％となっており、JPX日経400では全員社外が27.0％、2／3以上が67.6％となっている。
労働・賃金
　
公表時期:2021/11
性・産業・事業所規模、雇用期間の定めの有無別転職者割合
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