今回は、ボトムアップ型（※3）（53％）、その他（12％）となった
長期ビジョン策定プロセスについて
今回は、ボトムアップ型（※3）（53％）、その他（12％）となった
（n＝17、単一回答）
※1 （例） 取締役会にて、長期ビジョンについて複数回にわたり審議し、承認された
※2 （例） 現在の CEO が策定プロセス全体を主導した
※3 （例） 経営計画部門等の戦略部門が中心となり素案を作成し、CxO は承認プロセスにおいて関与した
※1 （例） 取締役会にて、長期ビジョンについて複数回にわたり審議し、承認された
※2 （例） 現在の CEO が策定プロセス全体を主導した
※3 （例） 経営計画部門等の戦略部門が中心となり素案を作成し、CxO は承認プロセスにおいて関与した
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Excel
調査名
2021年サステナビリティ・ガバナンスサーベイ報告書調査元URL
調査機関
HRガバナンス・リーダーズ（HRGL）公表時期
2022-01-26調査期間
～調査対象
JPX 日経インデックス 400 （JPX400）構成銘柄を中心とした上場企業調査概要
2021年に実施した「HRGLサステナビリティ・ガバナンスサーベイ」の結果を基に、日本企業のサステナビリティ・ガバナンス体制の現状や傾向を分析するとともに、サステナビリティ・ガバナンス体制の構築に向けた取組みを促進することを目的としています。関連データ一覧
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